Lokal verdiskaping
Tema: Lokale nettselskaper og lokal verdiskaping
Lokale nettselskaper = viktig for utvikling i nærområdet
Sysselsetting (direkte og indirekte)
Lokal infrastruktur og beredskap
Støtte til idrett, kultur og frivillighet
Kompetansearbeidsplasser og bolyst
Betydningen av lokale nettselskaper – lokal verdiskaping
Det er en pågående diskusjon rundt antall nettselskaper i Norge. I den diskusjonen mener vi det er grunn til å trekke fram at lokale nettselskaper på mange områder bidrar i større grad lokalt enn det ett større selskap vil gjøre. Det betyr ikke at fusjoner ikke kan være smart og hensiktsmessig, men her som i alle viktige saker i selskapenes styrerom, er det viktig å få med seg alle forhold.
Nednefor ramses opp noen av de viktigste grunnene til at lokale nettselskaper skaper ekstra verdier for distriktssamfunn, basert på rapporten «Samfunnsmessige virkninger av lokale og regionale energiselskaper» (TFoU-Rapport 2012:8)
1. Sysselsetting og lokal verdiskaping
- Lokale selskaper gir mange kompetanse-arbeidsplasser direkte og indirekte (ringvirkninger).
- Hver ansatt i et lokalt selskap skaper i snitt 1,8–2,4 arbeidsplasser totalt i regionen (sysselsettingsmultiplikator). Nedleggelse eller fusjon kan bety tap av 60–70 % av disse jobbene lokalt.
2. Investering i lokal infrastruktur og tjenester
- Lokale nettselskaper investerer gjerne i bredbånd, varme, elektrohandel, installasjon og andre tjenester der kommersielle aktører ofte ikke er til stede.
- De rykker også ofte raskere ut ved feil i nærområdet og sikrer dermed bedre tjenestekvalitet lokalt.
3. Støtte til lokalsamfunnet
- Selskapene støtter idrett, kultur og frivillige organisasjoner lokalt, noe som er vanskeligere å få til i større landsdekkende konsern.
4. Eierskap med lokal forankring
- Eiere (ofte kommuner eller andelseiere) kan styre selskapene ut fra samfunnshensyn, ikke bare økonomisk avkastning.
- Mange er villige til å akseptere noe lavere utbytte for å sikre lokal utvikling.
5. Kompetansearbeidsplasser og bolyst
- Selskapene gir stabile og attraktive arbeidsplasser i distriktene, som er viktige for bolyst og å motvirke fraflytting.
6. Lokal verdiskaping og kjøp hos lokale leverandører
- De legger vekt på lokale kjøp, noe som holder pengene i lokalsamfunnet og gir økonomiske ringvirkninger. Landsdekkende selskaper investerer først der avkastningen gir mest på kortest tid. Det er oftest ikke i distriktskommuner.
7. Usikker økonomisk gevinst
- Økt bedriftsøkonomisk effektivitet ved fusjon gir ikke nødvendigvis høyere utbytte til eierne. Det er regnet på, at man trenger mellom 2 og 4 ganger så høyt utbytte som de største selskapene gir i gjennomsnitt for å kunne kompensere for tapet i arbeidsplasser og lokal utvikling.
- Videre vet alle som har vært kommunepolitikere, at slike utbytter sjelden vil bli gitt direkte til næringsutvikling, da en kommune har andre velferdsbehov som ofte står først i køen. Dette vil derfor kunne gjøre «kaken mindre», og det vil på lengre sikt bli mindre å fordele.
Distriktsenergi har som nevnt ingen sterke meninger om et selskap burde fusjonere eller ikke. Det mener vi det må være opp til eierne i det enkelte selskap å bestemme.
Vi mener allikevel at det regelverket selskapene møter fra Stortinget og myndighetenes side bør være så nøytralt som mulig, slik at det ikke favoriserer det ene eller det andre. Dette gjelder for eksempel hvordan rammereguleringen er utformet. Reglene må være like godt egnet for drift av et lokalt selskap som for et større regionalt selskap. Noe annet skaper politisk vridende konkurransefordeler som vi mener er svært uheldig og definitivt ikke bidrar til lokal verdiskaping.